【www.tibetly114.com--领导讲话稿】

复工复产，是指因特殊原因、特殊时期、非常时期而使全部或大部分企事业单位不能进行生产活动、生产经营活动、停工停产后，由国家和地方政府统一指导的复工与复产相关事项及系列问题。以下是小编整理的复工复产领导讲话稿【三篇】，欢迎阅读与收藏。

复工复产领导讲话稿1

大家好!

值此20__年新春佳节之际，我谨代表公司董事会、公司领导向全体员工及各位嘉宾客户朋友致以最真挚的祝贺，向忙碌在各个岗位上的员工及其家属致以衷心的祝福和最亲切的问候!祝大家新年好!在新的一年里身体健康，家庭幸福，工作进步，万事如意!

回首20__年，我们无比自豪。20__年是我公司__市__服饰有限公司成立之年，通过全公司员工的辛勤努力，公司各项工作顺利进行，开局建设和经营管理实现了双丰收。

当然，我们在庆祝成绩的同时，也要充分认识到自身的不足，归纳起来有以下几点需要加强：第一、成本意识要加强。目前除了质量要求之外，低价竞标已成为市场的主流，如果不严格控制成本，我们将无法赢得竞争，最终被市场淘汰;第二、责任意识要加强。公司的每件事情，能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率来解决，首先取决于各位同事对公司那份责任心，因为只有责任心强的人，才会用心去做好自己的本职工作，才会主动与别人沟通并配合别人解决问题;第三、学习意识要加强。市场的不断扩展，来源于客人对__服饰品牌的信任和认可。而要做到这一点，除了我们的产品质量和服务要不断完善之外，要求每人每天前进一小步，公司就会前进一大步，包括我们每位同事的专业知识、社会见识、公关能力都需要大大提高，因为所有的客户都只会跟诚信、专业、豁达、有见识的品牌供应商做生意，这是新时代的商业法则。

同事们：当今的市场是残酷无情的，要想在这竞争激烈的商海大浪潮中拥有一席之地，我们在各个方面就一定要超越我们的竞争对手，否则我们将会被市场淘汰出局!

因此，在新的一年里，我们要加大力度在面料采购、服装质量、出货速度、服务质量等项目的经营上有更大的突破，以高端市场为主体，逐步渗透到全国各地。同时要强化内部管理，逐步向标准化、规范化、制度化转变，只有真正实现这一转变，才能使“提高工作效率、提升产品质量、降低经营成本”由愿望变成现实;在新的一年里，我们要强化人才培养战略，规范人才梯队培养机制，杜绝公司人才断层现象，给员工提供广阔的发展平台;在新的一年里，我们要用发展的眼光来定格公司的形象，无论是公司环境的优化，还是员工整体素质的提升，都要以二十一世纪的国际新视野来要求自己，只有这样，才能让公司在新的一年里以崭新的面貌出现在世界的面前。

同事们：在新的一年里，机遇与挑战同在，汗水与成就并行!公司也将迈出新的步伐，让我们一起用激情点燃新的希望，用拼搏共铸新的辉煌!让我们团结起来，共创__服饰的美好明天!

最后祝大家在新的一年里，新春愉快，心想事成!在此，也给大家远在全国各地的家人拜个早年，祝大家合家平安，新年进步!

谢谢大家!

复工复产领导讲话稿2

复工复产，人员“复位”是关键。疫情当前，八达路桥公司按照我省复工复产总体要求，落实各项保障措施，确保具备条件的项目建设人员按时、安全、健康返岗，确保复工复产顺利完成。

截至3月2日，涉及省道连阿项目、呼中小白山项目、大通河改建项目、G331项目推进组、克山PPP项目以及省外广连高速项目的共计113人已返岗，其中85人正在接受隔离，26人已过隔离期正式到岗。返岗复工人员严守地方疫情防控工作纪律和规定，积极配合属地疫情防控人员进行检测、登记，如实反映情况、进行有效隔离，确保安全顺利返工复工。

八达路桥公司各管理公司严格执行疫情防控期间复工复产工作方案，在事先开展推演、制定“两图一机构”的基础上，与各项目所在地政府及相关部门沟通联络，确保复工复产全程可控。

同时，为保证复工复产顺利实施和农民工队伍健康稳定，八达公司积极响应集团号召，减轻复工复产农民工的生活压力，制订了新型冠状病毒肺炎疫情期间保障农民工基本民生保障相关措施，对返岗复工的农民工按比例预发工资，如农民工返岗复工后因政府实施隔离，不能正常提供劳务的，隔离期间足额支付工资，激发了农民工返岗复工积极性，为农民工及其家人的生活提供了基本保障。

复工复产领导讲话稿3

当前，休宁县疫情防控形势稳中向好，生产生活秩序井然恢复。汛期将至，黄山水务控股集团在做好疫情防控工作前提下，强化涉水工程项目防疫备汛服务指导，全力推进防疫期间安全生产和供水保障，把防疫备汛和复工复产“两难”困境变为“两全”现实。

加强统筹谋划。召开防疫备汛安全生产分级动员会，制定完善《在建项目防疫防汛应急处理预案》、《后勤保障分队防汛抢险应急处理预案》，全方位细化分解在建工程防守、队伍调度、人员转移、物资调运等各环节职责和重点任务，做到精准防控。

有序复工复产。全面排摸防疫防汛期间复工复产难点堵点，严格按照“一工地一方案”要求，以成立专项专班专人形式落实落细各项职责。根据各审批项目时间节点、进度安排，迅速调整工作模式，快速实现从“项目管理分工”到“防疫防汛分工”的全面转换。同时结合属地疫情防控要求，严格落实“两码联查+核酸检测报告”、出入登记、定时消杀等防控措施，执行全员健康监控管理“日报告”机制。目前，南部城镇群水务调度中心及互联互通二期在建项目、港龙君望接水工程、一品山水接水工程等6个工程项目均已实现复工，溪口水厂正在进行复工准备。

强化安全保障。抓牢防疫防汛安全工作与工程项目安全，严格落实岗位人员值守“巡查”、业务部室“抽查”管理、安全生产部门“监督查”三级排查机制，成立安全生产专项自检组，加强对复工人员防疫措施落实情况督查，强化对项目施工现场全时段、全过程安全监管。多次组织开展对临边洞口、临水临电、深基坑、模架支撑体系、塔吊等各类施工风险源安全隐患排查，确认隐患点位并落实整改举措；规范设备维护保养和运营管理，对潜水电泵、变压器、电力电缆等电气设备进行了预防性试验，对移动泵车及发电机进行了运行调试，对设备机械性能进行了检查调试，确保流动设备防疫备汛期间管得好、调得出、用得上。

本文来源：http://www.tibetly114.com/yanjianggao/339012/