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演讲稿并不能独立地完成演讲任务，它只是演讲的一个文字依据，是整个演讲活动的一个组成部分。演讲主体、听众对象、特定的时空条件，共同构成了演讲活动的整体。以下是小编整理的会长就职演讲稿(合集4篇)，欢迎阅读与收藏。

【篇1】会长就职演讲稿

20__年__月__日，商会第三届理事会选举发生了新一届常务理事会，我有幸被选为第三届常务理事会会长。20__年__月__日，三届二次常务理事会断定了本届商会主旨为“求实、贡献、翻新、发展”，对本届工作提出四大目的，即

(1)进一步强化商会的政企桥梁作用，坚固政企接洽;

(2)搞商全员素质，辅助会员做强做大;

(3)晋升民企商会品牌，加速发展存在代表性的会员，加强会员的社会义务感和公益心;

(4)规范内部管理

为确保目标实现，制定了九项办法：

(1)商会成破政务调和委员会、内务和谐委员会，重点打造所辖各专委会，争夺更多的政府资源及政策为会员服务。

(2)组建会员,名言名句;互动担保公司”为会员企业的发展服务;

(3)强化培训功效，拓展素质化培训;

(4)打造商会著名品牌，通过发展丰盛多彩的活动加大宣扬力度;标准管理，抉择有代表性的企业家入会，使本届会员总数到达300家以上;

(5)组建50-100万国民币的关爱基金委员会，每年为社区组织1-2件有影响力的公益运动;

(6)组织2-3次海内外商务考核;

(7)打造会员间互助商务平台;

(8)经营商会，扩大财源;

(9)每年1-2次邀请区委、区政府重要领导到会员企业考察、领导;

一是遵从于遵从。在组织上，屈服上级组织的任职决议，服从上级的部署，杰出实现好上级组织交给的各项义务。

二是联系与沟通。在工作中，加强与各部门的联系，争取各级组织和相干部分的支持;增强和分局各部门及全部职工的沟通，努力营造一个同心同德，团结一致干实事、谋发展的踊跃进取协调环境。

三是继承与发展。在事业上，继续和发挥上届引导班子精良的工作风格和获得的宏大成就，进一步加大发展力度，拓宽发展范畴，实现新的冲破。

四是团结与关心。以人为本，真心诚意地团结关爱每一位职工的出产和生活，关怀支撑每一位岗位的工作。

五是学习与自律。在自己的生涯学习中，尽力学习党的各项方针政策，进步政治思维觉醒和政策程度，遵照党的纪律;学习水文业务跟管理发展常识，一直提高本人的综合治理才能。

我将当真实行会长职责，率领常务理事会运用群体的智慧、谋略和商务理念，应用立异的专委会工作方法竭诚为会员企业发展办实事，充足整合商会优质资源，促进企业与政府和社会各届的交换，带领中小会员企业不断做大做强，努力将商会打造成受人尊重的、在社会上有必定着名度的品牌商会。

【篇2】会长就职演讲稿

尊敬的各位评委、领导及在场的朋友：

大家下午好!

非常荣幸能参加本次的演讲比赛。我是__。今天我的演讲题目为《如何调车位?》国内著名的企业家冯仑曾说过：“现场管理除了管理看得到的地方，也要管理看不到的地方。”那么，调车位有什么看得到与看不到的地方呢?

为什么要调车位?为什么呢?WHY SHOULD BE DO THIS?我想在场的.各位都知道，调车位明显就是因为实际到达现场的车辆数与实际停车位数不符的矛盾。正如大家所见，到达石岩中心的车辆为30-34辆，但中心实际有的卸货位仅为12个。如何协调成了一个问题。

另外，还有一句俗话是说“如果只知其然不知其所以然，是为惑也。”如果只看到30与12之间的差别，而盲目的去调，会出现盲人摸象，头破血流的情景，例如：车线人员闹矛盾、回头件过多等情况;所以在调之前，我想必须了解其内在的问题与原因。那么调车位有什么内在的问题与原因呢?

首先是卸货数量与回头件数量的矛盾。理论上应该是卸货车辆越多越快越好。但在现场，卸货的车辆越多，即卸货数越多，其回头件就越多。当卸货车辆超过9辆时，其回头件的数量会成乘数倍增加。所以，9辆车是一个临界值。当超过9辆车，回头件的数量会超过30板车，即30方。30方是什么概念，我想做过现场管理或者去过分拨仓的朋友都知道，一辆4米2的车辆装载的货物为15方，即你拖着两车的货物来回走动一条100来米过道，一晚要拉30多次，相当于一晚拖着货物走6公里的路。而处理回头件的人员只有三人，如果回头件超过25方，会导致其人员因工作量较大而选择离职。所以，解决回头件多的问题成为了调车位的首要问题。

第二是车辆的集中到达与有限卸货位、有限停车位之间的矛盾。车辆集中到达的时间为0:30分，在0:30分时，将有30辆左右的车到达现场;而卸货位既然要控制在8-9辆车，也就意味着将有15-20台车辆停靠在外围。而实际上外围的停车位仅为10个。也就是外围需要解决5-10辆车的停车问题。

第三是公平与特殊优待之间的矛盾。车辆到站原本是按照先来后到的排序是最公平的，但实际上，因为有部分车辆货较多，如不优先安排，会导致没人拣货、回头件多、货区货物堆积如山的场面。例如：观澜、坂田、凤凰等车线。在实际操作中，要优先安排其装卸货，这其中就会引来一些争议。也许在场的各位不理解为什么争议，在这里我举个例子：例如松岗车线在0:20分的时候到，其到达时只有自己一辆车在停靠，但在其之后，出现了5辆车先于他卸。其等待了足足一个小时，在1:10分才能卸货。无休止的等待有时候会使一个人失去耐心。所以，如何协调成了这其中的一个难题。

正所谓：找到病根才能对症下药。针对上述分析，根据到站时间、卸货效率等提出了自己的改善方案。其方案如下：

其一。到站时间规划，根据现场管理的数据，利用平均值与方差求出车线到站时间的平均到站时间与稳定程度;对车辆的到站时间有个明确的把握;

其二。根据车线的卸货时间，划分不同的优先级别。卸货时间在20分钟之内且货量较少的列为第一优先级别，只要有卸货位就优先安排;以加快车辆的流动速度、增加停车位，同时解放扫描员出来扫描;特殊优待的列为第二梯队。第二梯队是额外优先第四排，优先安排内部;深圳因其货量多，卸货人员少，允许其特占2个卸货位独立卸货;优先第四排是因为第四排虽然是卸货位，但其卸货较前三个车位难，出现违规的可能性更大，优先安排第四个车位，能缓解第三梯队车线人员的心理不平衡。第三为正常卸货车辆;在此，要做好车线的工作，让其知道，理解，并配合。

其三。将卸货位划分3级，第一个位置设为第一阶梯优先车位;第二、三卸货位为普通卸货位;第四卸货位为特殊优待车位。如果出现特殊优待车辆先来，优先特殊车辆，将原来第二、三车位调出一个作为其卸货位。

最后，解决调车关键还是靠多协调、多沟通、多了解。对现场哪些车线货量多、哪些车线人员不足或者哪些车线有问题，都要及时了解，并帮助其解决;在现场，要跟车线司机多接触，与其一同等待，告知其大概还需要等待多久，在这期间，可以先拣货等。

经过了这一系列的整改，回头件、流水线的流畅度、停车位等问题得到了较大的改善。在演讲的最后，我想说：故不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。无论是调车位也好，或者做其他工作也好。如果没有前期的细心积累，脚踏实地一步一步的往前走，就无所谓的发展与成功。只有当事明了，理清了，结果自然就会出来。同时，我也相信，只要我们大家都能同结一心，细心、认真的工作，就没有翻不过的高山，跨不过的江河。只要大家齐头并进，我相信，__一定今天定必昨天好，明天定必今天好。

谢谢!

【篇3】会长就职演讲稿

尊敬的各位宗亲，各位领导，各位来宾，各位代表：

大家上午好!

在这金风送爽、秋色宜人的金秋十月，江苏各地及全国部分地区的宗亲和扬州宗亲代表满怀亲情相聚在长江北岸、素有“风物淮南第一洲”之称的仪征，共同庆贺扬州潘氏文化研究会成立，我仅代表扬州广大宗亲和本届理事会向与会的各位领导、各位来宾、各位代表表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

扬州潘氏文化研究会在潘湘玉名誉会长的热情关怀和指导下，经过宗亲们的积极筹备，今天终于成立了!这是我们扬州潘氏宗亲的一件大事，也是江苏潘氏文化生活中的一件大事，体现了地方各级领导的支持，凝聚了广大宗亲的心血，展示了潘氏族人的团结拼搏、无私奉献的精神。

潘氏历史悠久，文人荟萃，在三千多年的历史长河中，我们的祖先长期耕耘于大江南北，为人类繁衍生息和社会进步做出了巨大的贡献，传承了宝贵的物质财富，堆积了丰厚的文化遗产。在进入了21世纪、全国人民实现中华民族伟大复兴的中国梦的今天，我们开展潘氏文化研究活动，是宗亲们的期盼，是为促进社会和谐作贡献，这是公德之举，是“上应天时，下得民心”的千秋大业，我们每个潘氏成员都有义务参与和奉献。

承蒙各位宗亲代表的信任，推荐我为本届会长，面对大家的希望和重托，我深感责任重大。我们一定要始终与广大宗亲心心相印，团结拼搏，尽心尽职，不辱使命。在我任职期间，要团结扬州的广大宗亲，携手共进，努力完成以下几件大事：

一、继续联络全市的广大宗亲，促进各县市宗亲的组织建立，力争使各地的所有宗亲能在当地宗亲组织内正常开展活动，促进人文交流，和睦相处。同时我们要通过各种渠道、各种方式尽快与各地宗亲取得联系，加强组织联络体系，加强与全省、全国乃至世界各地的宗亲联系，为他们寻根问祖、归乡探亲、创业发展、协作互助创造条件。

二、积极组织一批热爱民族工作、文化基础牢固、擅长学术研究的宗亲成立

专门班子，确立研究课题。同时要加强各地宗谱的修撰工作。国有史、洲有志、族有谱。宗谱乃家族之史。修谱亦以溯清源、考世系、别长幼，昭穆宗亲之伦理，保持繁衍有序，人丁兴旺。我们扬州潘氏宗亲人口众多，堂口也多，居住分散，修续族谱、理顺关系、追根寻源是我们广大宗亲的迫切要求。因此，我们将集中我市爱好民族研究的宗亲力量，本着先联系后理顺，先周边后延伸的原则，广泛搜集信息，做好修撰工作。同时，还希望各地宗亲向当地堂口分会提供宗谱或相关资料，以便各堂口的修撰工作得以顺利完成。

三、开展扶贫助学活动。通过收取会费、争取赞助、企业协会积累等形式，筹集一批资金，用于尊老、敬老活动;用于本市范围内因突发事件造成家庭特别困难的宗亲;用于成绩优秀、家庭困难的生员补助等。

四、建立宗亲企业经济信息联络平台。本次会议倡导在“江苏潘氏企业经济发展协作委员会” 领导下，成立“扬州市潘氏企业经济发展协作委员会”，我们将通过介绍企业成功事例，推荐优秀企业家等活动，提供商业经济信息，互助协作等形式，为广大宗亲发家致富、发展壮大，提供经济交流平台，为会上筹集一定的活动经费。

本届理事会向全市宗亲承诺和倡议：发扬“奉公守法，树德立范，教人诚孝，多学博艺，敦亲睦邻，和衷共济，勤俭持家，自强不息”的光荣传统，做到：不拉帮结派，以会为公;不铺张浪费，以简从事;不无端纠纷，以情为重;不计个人得失，以资相助、奉献为主。

各位宗亲，我们这次代表大会是一个统一思想、统一认识、团结一致的大会，是一个联谊交流、发展经济的大会，通过这次大会，我们从全市、全省甚至全国各地走到一起，从陌生到熟悉，从分散结为集体，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。大会之后，我们要认真执行章程，履行大会赋予我们的职责，为宗亲办实事，办好事，为扬州宗亲事业创造一个宽松和谐的良好环境，为潘氏家族的兴旺做出不懈努力，为祖国的繁荣昌盛、实现中华民族的伟大复兴的中国梦而贡献力量。

最后，我恭祝各位宗亲身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意! 谢谢大家!

【篇4】会长就职演讲稿

尊敬的各位领导、老师，各位同学：

大家中午好!

今天能站在这里，表示大家给了我信任、给了我机会、也给了我力量。能够当选为机电协会的新一届会长，我为我能够被大家认同而自豪，除了心情十分激动外，更多地感到自己肩上承担着一份重大的责任。在这里，我向所有支持和信任我的老师和同学表示衷心的感谢!我一定在以后的工作中用我的行动回报你们的支持和信任!

金菊含笑、秋风送爽，在这个美好的季节，我们协会又注入新鲜血液、新的理念、新的内容和永远不变的服务宗旨。我会与其他成员一起开展各种形式的活动，既调动起大家的学习热情，又丰富同学们的课余生活。

本协会以动手能力为指导、实践为主要内容，在引导协会成员树立正确的目标的同时，带领他们逐步认识、了解、适应社会，提高他们的综合素质，并学习成功学理论，确立他们正确的人生信念和态度，为他们在校或毕业后就业及创业奠定坚实的基础。

本协会将在以后的发展进程中，以我们的文明、信仰、激情、奋进的口号，为协会的长久发展打下基础。

本协会是切实为同学们服务的团体，第四届也算是承前启后的一届，更是开拓创新的一届，我们深知肩膀上的重任。在继承并发扬我们协会优良传统的同时，我们更要在新的形势下搭建新的舞台、开创新的局面，使我协会提升到一个新的发展平台。为此，我代表第四届机电设备维修协会全体成员向大家作一下工作设想和决心：首先，抓好基础工作，我们日常看似平淡的基础工作决定着全专业全方位的运作。我们要精诚团结、与时俱进，坚持不懈的抓好日常管理和各项基础工作，建立、健全协会各项章程，改进工作方式、方法，引领和凝聚更多的同学一起向更高、更好、更强的目标奋进。第二，弘扬协会独特的文化，打造精品社团。作为引领时代潮流的大学生，陈旧、单一的思维方式应予以抛弃，而换之以不拘一格、追求真知的时代气息。为此，我们的社团将革旧迎新，紧跟时代步伐，让社团组织真正成为我们锻炼自我、提升自我的舞台，唱出当代大学生的新知、个性和能力。开弓没有回头箭”，胸怀为同学服务的愿望，在梁鸿业老师的具体指导和帮助下加强我们的理论学习，提高综合能力，培养就业能力，为今后就业提供学习和演练机会。”在协会宗旨鼓舞下，在广大同学的支持下，只要我们精诚团结、相互合作、彼此鼓励、倡导奉献，矢志不移的面对压力和挑战，我们终会成就一番事业，开创一片天地，但愿明年的今天，当我们把机电设备维修协会发展的接力棒交给下一届的时候，我们会说：我们是成功的。

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